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浙江自考《管理學》課程本科試題練習與答案

2018-12-07 15:16:00   來源:浙江自考網    點擊:   作者:馬老師   

  浙江自考《管理學》試題練習與答案04,由浙江省自考網整理,供自考生參考自考復習。

  簡答題:

  1、簡述決策的影響因素

  決策一詞的意思就是做出決定或選擇。管理就是決策。決策的影響因素包括:(1)環境;(2)過去的決策;(3)決策者對風險的態度;(4)組織文化;(5)時間;(6)知識和信息;(7)判斷準則;(8)決策方法。

  2、簡述網絡型組織結構的優缺點

  網絡型組織結構極大地促進了企業經濟效益實現質的飛躍:一是降低管理成本,提高管理效益;二是實現了企業全世界范圍內供應鏈與銷售環節的整合;三是簡化了機構和管理層次,實現了企業充分授權式的管理。缺點:網絡型組織結構需要科技與外部環境的支持。

  3、簡述KT分析法

  其中心思想是強調問題診斷必須符合條理化的邏輯步驟,KT法是一種思考系統,即就事情各自的程序,按照時間、場所等,明確區分發生問題的情形和沒有發生問題的情形,由此找出原因和應該決定的辦法。KT法共分四個程序:查明原因、決定選擇方法、危險對策、掌握情況。

  4、簡述領導與管理的關系

  管理者是由組織任命產生的,其產生方式是自上而下的;而領導者則是由于群體中的某些成員的認同和追隨而產生的,其產生方式是自下而上的。管理者不一定能夠成為領導者,領導者也不一定是管理者;但有效的管理者必須是領導者。

  5、簡述期望理論

  人之所以能夠積極地從事某項工作,是因為這項工作或組織目標會幫助他們達成自己的目標,滿足自己某方面的需求。某項活動對某人的激勵力取決于該活動結果給此人帶來的價值以及實現這一結果的可能性。用公式可以表示為M=V×E其中:M-激勵力,表示某人對某項活動的積極性程度;V-效價,即活動的結果對個人的價值大小;E-期望值,即個人對實現這一結果的可能性的判斷。

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